本公司是一家大(dà)型綜合性消防工(gōng)程設計(jì)與施工(gōng)的公司，具有消防工(gōng)程設計(jì)甲級與施工(gōng)壹級，建築裝飾工(gōng)程設計(jì)乙級與施工(gōng)貳級資質，可承接的工(gōng)程業務範圍主要包括：

1、消防工(gōng)程設計(jì)、出藍圖及代辦消防圖紙(zhǐ)備案及審核手續；

2、各類消防工(gōng)程施工(gōng)安裝、調試檢測、代辦消防備案及驗收手續；

3、建築裝修項目的裝修圖紙(zhǐ)與深化、出藍圖；

4、消防設施的日常維護與保養；

5、企業消防安全隐患的評估與整改方案制定及實施；

6、消防應急逃生設備及搶險救援器材的銷售與安裝等。

公司自(zì)成立以來(lái)，始終以維護社會(huì)公共消防安全爲己任，不斷組織學習與創新，強化服務意識，以市場爲導向，以客戶需求爲發展目标，對(duì)消防工(gōng)程的設計(jì)、施工(gōng)、安裝、驗收、維保等五個環節進行專業化、系統化的管理(lǐ)，緻力爲客戶提供優質的消防安全技術支持與服務。

專業源自(zì)我們對(duì)消防行業的堅持與熱愛，我們期待與您精誠合作(zuò)，互利共赢！

中國消防産品市場采用(yòng)市場準入制度已有十餘年，但(dàn)是計(jì)劃經濟體制的影響并沒有完全消褪，地方保護主義現(xiàn)象仍然比較嚴重，實現(xiàn)跨區(qū)域銷售的大(dà)規模企業較少，市場集中度很(hěn)低(dī)。同行業競争情況整體表現(xiàn)爲：缺乏強勢品牌；低(dī)端市場競争激烈，行業平均毛利率水(shuǐ)平不突出；中高(gāo)端市場競争溫和(hé)，毛利率水(shuǐ)平較高(gāo)，部分企業向消防與安全解決方案提供商轉型。根據2011年的調查顯示，消防工(gōng)程企業規模平均爲120人，其中50人以下(xià)的企業所占比例爲40.5%，50至100人的企業所占比例爲38.1%，規模在100人以下(xià)的企業是消防工(gōng)程企業的主要組成部分。而在經營規模方面，消防工(gōng)程企業的經營規模大(dà)部分在1,000萬元以下(xià)。上(shàng)海消防安裝告訴你(nǐ)消防工(gōng)程系統包括：消防工(gōng)程施工(gōng)消防水(shuǐ)系統、火災自(zì)動報(bào)警系統、氣體滅火系統、防排煙(yān)系統、應急疏散系統、消防通訊系統、消防廣播系統、泡沫滅火系統、防火分隔設施（防火門(mén)、防火卷簾）等。

發現(xiàn)火情，沉着。發現(xiàn)起火時(shí)，首先要保持沉着冷靜，理(lǐ)智分析火情。如果是在火災的初期階段，燃燒面積不大(dà)，可考慮自(zì)行撲滅。如果火情發展較快(kuài)，要迅速，向外(wài)界尋求幫助大(dà)聲呼救，及時(shí)報(bào)警。"報(bào)警早，損失少"，一旦發現(xiàn)火情，既要積極撲救，又要及時(shí)報(bào)警。撥打火警電話(huà)時(shí)，接通後要首先确認是否是，得到(dào)肯定回答(dá)後，即可報(bào)警。說清起火單位及其街、路、門(mén)牌号。要說清起火單位、着火物品和(hé)火勢大(dà)小(xiǎo)，是否有人被圍困。要講清報(bào)警人的姓名、所用(yòng)電話(huà)的号碼。消防工(gōng)程還有哪些(xiē)要整改的措施？基礎設施先天不足，後天維護保養問題嚴重。1.是許多居民住宅區(qū)的消防設計(jì)未引起設計(jì)單位和(hé)人員的重視(shì)，未考慮社區(qū)的消防安全。2.是已建成的小(xiǎo)區(qū)由于收繳的物業費比較少，用(yòng)于消防設施維護管理(lǐ)上(shàng)的更是，很(hěn)難調動物業公司對(duì)消防設施管理(lǐ)的積極性。

長達到(dào)332.9天，平均營業周期爲183.66天。2014年樣本公司營業周期短達到(dào)95.49天，長達到(dào)327.19天，平均營業周期爲222.89天，較2013年上(shàng)升21.36%。營業周期的增加說明(míng)行業在2014年速度降低(dī)，經營效率放(fàng)緩。（4）總體狀況這(zhè)裏剔除2014年各指标的高(gāo)值和(hé)低(dī)值後計(jì)算(suàn)均值，從(cóng)而粗略估計(jì)在新三闆中該細分行業企業的整體經營狀況。行業研究結論消防工(gōng)程行業呈現(xiàn)出典型的“大(dà)行業、小(xiǎo)企業”格局。未來(lái)消防工(gōng)程行業規模将進一步擴張。城(chéng)鎮化率的提升、社會(huì)消防意識的逐步提高(gāo)和(hé)國家法律法規的進一步規範都将成爲消防工(gōng)程行業成長的動力。房地産市場疲軟會(huì)削弱行業需求增長，需要持續關注其發展态勢。當前行業内企業競争較爲激烈。屬于典型的“大(dà)行業、小(xiǎo)公司”市場格局。