我公司是一家專業從(cóng)事(shì)消防工(gōng)程設計(jì)與施工(gōng)公部具備消防設施工(gōng)程施工(gōng)壹級，建築裝飾工(gōng)程施工(gōng)貳級資質，可承接的工(gōng)程業務範圍主要包括：消防工(gōng)程設計(jì)、出藍圖及代辦消防圖紙(zhǐ)備案及審核手續；各類消防工(gōng)程施工(gōng)安裝、調試檢測、代辦消防備案及驗收手續；建築裝修項目的裝修圖紙(zhǐ)與深化、出藍圖；消防設施的日常維護與保養；企業消防安全隐患的評估與整改方案制定及實施；消防應急逃生設備及搶險救援器材的銷售與安裝等。

面對(duì)未來(lái)激烈的市場競争格局，公司制定了(le)“立足華東，輻射全國”的全局發展戰略及多元化的市場經營模式，整合各類社會(huì)資源，力求達到(dào)“互利共赢、持續發展”的目的。公司還不斷強化學習與創新，重視(shì)自(zì)我完善與發展，如今，公司已建立了(le)完整的信用(yòng)管理(lǐ)體系、質量管理(lǐ)體系、安全生産管理(lǐ)體系、财務管理(lǐ)體系、采購管理(lǐ)體系、成本管理(lǐ)體系、服務管理(lǐ)體系，爲更好(hǎo)的适應的市場競争的發展奠定了(le)堅實的基礎。

近幾年來(lái)，公司在服務質量得到(dào)明(míng)顯加強的基礎上(shàng)，還在積極拓展經營範圍，并取得了(le)顯著的成績。良好(hǎo)的信譽，會(huì)給企業帶來(lái)無形的發展空(kōng)間。誠信經營的理(lǐ)念得到(dào)了(le)所有合作(zuò)方及社會(huì)各界的普遍贊譽。

展望未來(lái)，公司将以與時(shí)俱進的開(kāi)拓精神，内抓管理(lǐ)，外(wài)拓市場，使企業發展再上(shàng)新台階，不斷提高(gāo)自(zì)身的綜合實力，提高(gāo)企業的社會(huì)信譽，使企業在激烈的市場競争中立于主動。

願與各界新老(lǎo)朋友坦誠合作(zuò)。互相交流、學習，在未來(lái)的經濟舞台上(shàng)，攜手并進，再創輝煌！

（2）敞開(kāi)樓梯間：兩個安全出口之間-5m，袋形走道(dào)兩側或盡端-2m；注：在同時(shí)滿足（1）、（3）條時(shí)，應先乘25%，再加。（1）計(jì)算(suàn)疏散人數=建築面積*人員密度；①參考建規表5.5.21-2商店(diàn)營業廳内的人員密度。②歌舞放(fàng)映遊藝場所中錄像廳1.0人/m2，其他(tā)0.5人/m2。③除劇(jù)場、電影院、禮堂、體育館外(wài)，有固定座位的場所，其疏散人數可按實際座位數的1.1倍計(jì)算(suàn)。（2）計(jì)算(suàn)疏散寬度=疏散人數*百人寬度指标；比如建築高(gāo)度爲4層的二級耐火等級辦公樓，在取值時(shí)一二層百人寬度指标取0.65m/百人，三層百人寬度指标取0.75m/百人。四層百人寬度指标取1.00m/百人，這(zhè)種取法是錯誤的。根據建規表5.5.21，表中給出的層數爲建築層數，這(zhè)裏指的是建築總層數，所以4層的二級耐火等級辦公樓每層的百人寬度指标都應該取1m/百人。

是每個月少需要一次維護保養；爲什(shén)麽要選擇做維護保養呢(ne)？下(xià)面就簡單分析！現(xiàn)在消防工(gōng)程是非常重要的，如果消防設備一旦損壞，在發生火災就會(huì)非常危險，因爲發生火災需要用(yòng)到(dào)消防設備，設備是消防滅火的基礎設施，這(zhè)是消防的基礎的保障！有新聞報(bào)道(dào)稱，在一棟老(lǎo)的居民樓，三層發生火災，但(dàn)是消防員跑到(dào)樓上(shàng)去滅火，但(dàn)是打開(kāi)消防栓發現(xiàn)裏面沒有水(shuǐ)，消防員沒辦法隻能(néng)去另外(wài)一個小(xiǎo)區(qū)運水(shuǐ)來(lái)滅火，這(zhè)樣就大(dà)大(dà)的耽誤了(le)消防滅火時(shí)間，這(zhè)就延誤了(le)佳的救援時(shí)間，這(zhè)就是消防維保做的不好(hǎo)導緻的！這(zhè)些(xiē)消防設施就成了(le)消防擺設，這(zhè)就是消防維保做的不好(hǎo)而導緻的。消防維保是很(hěn)重要的，特别是對(duì)哪些(xiē)老(lǎo)居民樓來(lái)說，消防設施維保是非常很(hěn)重要的！做好(hǎo)消防維保工(gōng)程或許就是對(duì)人們生命财産的好(hǎo)保障！火災報(bào)警裝置是，消防工(gōng)程有限責任公司價格公道(dào)！疏散距離部分内容重點掌握公共建築的安全疏散距離。